L'hydrocéphale

Microsoft relancera publiquement Edge at Fire jusqu'en 2019 à Orlando lundi, en utilisant le candidat à la sortie du navigateur Web dépendant du chrome disponible aujourd'hui pour Windows 10 et macOS de Microsoft. Ceci marque juste une action supplémentaire à la sortie du bénéfice refait, les revues ultérieures en décembre 2018 selon lesquelles Microsoft abandonnerait le moteur de fabrication EdgeHTML au profit de l'offre open-source Chromium élaborée par Google et yahoo, car la base de Google et yahoo Chrome. Microsoft se concentre sur la disponibilité standard d'Advantage le 15 janvier 2020, avec aide et assistance pour "plus de 90 langues parlées", avec une assistance au déploiement via FastTrack à certaines à partir du premier trimestre 2020. La liste des fonctions inconnues d'Edge est "Choix", "Une capacité qui permet aux utilisateurs finaux de sauvegarder et de taper les informations de site Web et d'exporter ces informations vers Concept et Excel" pour vous aider à utiliser la puissance de tous ces logiciels afin d'analyser les détails et de faire équipe ", selon la société Microsoft v. p. Yusuf Mehdi. Microsoft peut adhérer à Mozilla qui permet de ne pas suivre par défaut, pour des raisons de sécurité. En outre, cette société relance Bing en tant que "moteur de recherche pour l'organisation", vantant les nouvelles fonctionnalités permettant aux utilisateurs de rechercher sur l'internet (grand public) et l'intranet d'entreprise de Bing à l'aide d'un écran unifié. "L'ironie est qu'il est plus facile de trouver une section imprécise d'informations sur le réseau plus large que de découvrir un document très simple sur l'intranet de votre propre entreprise, par exemple un portail de paystub, un animal domestique dans le plan d'assurance des bureaux, ou peut-être la position de bureau d'un autre personnel », seo avait écrit Mehdi dans son blog. "Si les informations et les faits de la société s'élargissent constamment à des téraoctets, des pétaoctets et des zettaoctets de connaissances, cela ne ferait que lire plus compliqué." Parcourir dans Bing offre désormais la possibilité de rechercher des personnes par titre, titre de l'équipage et lieu de travail, ainsi que de présenter des plans de revêtement de sol et des recommandations lors de recherches par lieu de travail. La définition des acronymes commerciaux et l'obtention d'informations par le biais de questions et réponses sont également probables, toutes les informations pouvant être recherchées en utilisant un dialecte naturel. Ce pouvoir est également prolongé aux requêtes de recherche de téléphone portable également.

L'intelligence artificielle est souvent présentée comme la future solution à un grand nombre des problèmes les plus graves au monde, et pour de nombreux experts développant la technologie, la santé figure en tête de liste. DeepMind, basé à Londres et appartenant à la société mère Google, Alphabet, travaille sur un certain nombre de projets liés aux soins de santé. Il a publié mercredi sa dernière étude montrant comment les médecins pourraient prédire une condition mortelle rapide pour économiser davantage le patient vit.

Comme si cela ne suffisait pas d'être admis à l'hôpital pour une maladie ou une blessure, les patients hospitalisés dans des établissements médicaux risquent également de développer des affections secondaires pouvant constituer une menace sérieuse pour leur santé. Parmi les maladies rénales aiguës, 500 000 patients américains sont tués chaque année, selon le Center for Disease Control and Prevention. Les lésions rénales aiguës peuvent être mortelles et constituent un réel problème pour les médecins. Non seulement ils sont incroyablement difficiles à détecter, mais ils peuvent également entraîner une détérioration rapide des patients.

Mais grâce à l'IA, DeepMind propose une solution qui pourrait aider les médecins à détecter les lésions rénales potentielles 48 heures avant leur survenue, leur laissant un temps précieux pour devancer le problème et leur permettant éventuellement de prévenir cette affection chez 30% des patients. Dans une étude publiée dans la revue Nature, DeepMind décrit les travaux menés avec le Département américain des anciens combattants dans lesquels il utilisait des données anonymisées pour développer des outils d'apprentissage automatique permettant de prédire correctement neuf patients sur dix qui nécessiteraient plus tard une dialyse.

À l'avenir, DeepMind espère associer cette technologie à son système Streams - un assistant médical mobile signalant la détérioration du patient aux médecins, tout en permettant la communication entre les équipes cliniques et la révision des informations médicales leur permettant de prendre des décisions de traitement plus efficaces. . DeepMind a également annoncé mercredi que les chercheurs de l'University College London avaient réussi à évaluer les Streams, qui sont utilisés dans un hôpital local depuis 2017. Ils ont ainsi constaté que les médecins économisaient jusqu'à deux heures par jour, outil seo tout en leur permettant d'examiner les cas les plus urgents. cas dans les 15 minutes.

"Ces résultats constituent les éléments de base de notre vision à long terme des soins de santé préventifs, aidant les médecins à intervenir de manière proactive, plutôt que réactive", a déclaré la société dans un article de blog.

Le travail de DeepMind sur la détection des lésions rénales fait suite à un travail similaire à celui que l'entreprise avait réalisé l'année dernière, dans lequel elle utilisait l'IA pour détecter plus de 50 troubles de la vue mettant en danger la vue. À long terme, il vise à associer ces outils de détection de l'IA à son système Streams afin d'améliorer la détection et de réduire les coûts de traitement de toute une gamme de maladies et d'affections.

L'un des meilleurs modèles de marchés concurrentiels dans une économie est un modèle évolutif qui intègre les idées selon lesquelles la coopération et la concurrence opèrent à différents niveaux. Les ingrédients de base de l'approche évolutive sont: Variation - Un processus qui fait varier les traits héréditaires à n'importe quelle unité reproductible (organisme, tribu / colonie, cellule). Sélection - Processus par lequel les conditions environnementales déterminent le succès de reproduction d'une unité reproductible. Le résultat est un processus d'adaptation. Une entreprise (ou toute organisation) peut être considérée comme une unité reproductible. Le marché et la société comme environnement déterminant le succès et la reproduction Le succès relatif compte pour la reproduction (croissance ferme et existence continue) plutôt que pour un succès absolu. Le succès dépend de l'environnement local à chaque instant - il n'y a pas de manière correcte et intemporelle de faire les choses, et il existe des niches environnementales (parfois temporaires). Le succès des marchés dans la fourniture d'une production efficace est donc le résultat de la coopération au sein des entreprises et de la concurrence entre les entreprises. Sans pression de sélection au niveau du marché, les entreprises peuvent devenir compétitives en interne, perdant ainsi en efficacité. Ces idées pourraient avoir plus de sens avec un exemple. L'approche fondamentale Imaginez qu'au sein d'une entreprise, chaque interaction entre les employés puisse être coopérative, ce qui se traduit par une amélioration de l'efficacité de la production, ou compétitive, ce qui aide l'un des employés individuels (à condition que l'autre soit coopératif), mais réduit l'efficacité globale de l'entreprise. option Cela pourrait être aussi simple que des employés gaspillant des ressources blâmant les autres pour les échecs plutôt que de travailler ensemble pour obtenir un résultat efficace, ou cela pourrait être aussi compétitif et méchant que saboter le travail des autres dans l'entreprise pour vous faire bien paraître, ce qui pourrait être bon pour l'individu, mais mauvais pour l'entreprise. Peut-être que l'exemple d'Amazon peut vous aider à vous faire une idée de cette idée: Chez Amazon, les travailleurs sont encouragés à se déchirer les idées les uns des autres lors des réunions, à travailler dur et tard (les courriels arrivent après minuit, suivis de messages texte demandant pourquoi ils n'ont pas répondu), et tenus aux normes que l'entreprise revendique sont déraisonnablement élevées. » L'annuaire téléphonique interne indique à ses collègues comment envoyer des commentaires secrets aux patrons des autres. Les employés disent qu'il est fréquemment utilisé pour saboter les autres. ( La source ) Le tableau ci-dessous montre le conflit stylisé entre les choix individuels de coopération ou de concurrence au sein d'une entreprise. Pour deux personnes (A et B) qui se rencontrent au hasard dans une entreprise, elles peuvent à la fois coopérer et gagner un gain individuel de 10 chacune (cellule en haut à gauche avec A, B gains individuels répertoriés), ce qui donne à l'entreprise un gain global de 20. Ou , une personne peut `` faire défection '' pendant que l'autre coopère, ce qui donne à cette personne un gain de 15, mais seulement un gain de 0 pour le coopérateur, et un gain global ferme de 15, ce qui est plus faible que si les gens coopéraient. Et la cellule en bas à droite montre les gains si les deux personnes sont compétitives (le défaut de la coopération), donnant à chacune un gain inférieur de 5, et l'entreprise un gain de 10 (la somme des gains des deux personnes).  Maintenant, réfléchissons à la concurrence sur le marché opérant au niveau de l'entreprise. Avec une concurrence accrue, nous attendrions-nous à ce que l'évolution du marché se traduise par le succès d'individus plus compétitifs? Le diagramme ci-dessous montre un sérieux de trois étapes de sélection sur les lignes de temps un à temps trois. Chaque petite table est une niche environnementale ou commerciale, et chaque couleur représente une seule entreprise. Donc, dans la rangée du haut, il y a quatre entreprises (bleu, vert, jaune et orange). Chaque petit tableau indique dans la colonne N le nombre de coopérateurs ou de transfuges au sein de l'entreprise. Ainsi, dans le tableau bleu de la rangée supérieure, il y a 20 coopérateurs et aucun transfuge dans l'entreprise. La colonne suivante, P, montre le gain moyen pour chaque personne à partir d'interactions aléatoires entre les autres membres du personnel de l'entreprise. Dans la rangée supérieure du tableau bleu, le gain personnel moyen est de 10 car les 20 employés sont des coopérateurs et chaque interaction avec un autre coopérateur de l'entreprise donne un gain de 10. Le gain total de l'entreprise (ou du groupe) est dans la colonne G et est de 200 dans ce cas (20 personnes recevant un gain de 10 chacune). La prochaine entreprise dans la rangée supérieure en vert compte 15 employés coopérants et 5 transfuges. Le gain personnel moyen des coopérateurs de cette entreprise est de 7,5, car ils ont 1 chance sur 4 de traiter avec un transfuge et 3 chances sur 4 de traiter avec un autre coopérateur. Les transfuges ont un gain personnel plus élevé de 12,5 pour la même raison. Traversant la rangée du haut, l'entreprise jaune compte 10 coopérateurs et 10 transfuges. Cette entreprise est un endroit désagréable, et la moitié du temps, l'entreprise est occupée à se blâmer et à ne pas produire efficacement. Le gain (ou efficacité totale) pour l'entreprise est beaucoup plus faible, avec un total de 150. La dernière entreprise orange est principalement des transfuges, peut-être une version extrême de notre exemple Amazon. Le gain total pour cette entreprise n'est que de 125. À l'extérieur de ces tableaux du côté droit se trouve une colonne N, qui est la somme totale du nombre de personnes qui sont coopérateurs ou transfuges à chaque période. Dans le premier temps, il y a 50 coopérateurs parmi les entreprises (20 en bleu, 15 en vert, 10 en jaune et 5 en orange) et 30 transfuges. Passer d'une heure à l'autre, ou descendre d'une rangée, est une étape de sélection dans le jeu évolutif concurrentiel de la concurrence sur le marché entre les entreprises. Autrement dit, seules les entreprises les plus efficaces survivent et les moins efficaces meurent du manque de clients de leurs produits de faible valeur fabriqués de manière inefficace. En fait, dans cet exemple, l'entreprise la plus efficace se développe pour occuper le créneau de marché laissé par l'entreprise qui décède. Ainsi, lorsque nous passons à la deuxième rangée du deuxième temps, l'entreprise orange la moins efficace s'est éteinte et l'entreprise bleue la plus efficace s'est développée pour satisfaire ce créneau de marché. Mais remarquez ceci. Lorsque nous additionnons le nombre total de coopérateurs et de transfuges travaillant dans toutes les entreprises du marché au moment deux, il y a maintenant 65 coopérateurs (15 supplémentaires) et 15 transfuges (15 de moins), par rapport au premier. En d'autres termes, la concurrence au niveau des entreprises a conduit à sélectionner les entreprises qui coopèrent le plus en interne pour survivre, et non les plus compétitives en interne. En descendant d'une ligne de plus, la nouvelle entreprise jaune relativement moins efficace s'éteint également. Ainsi, ce qui fonctionne à un moment donné ne fonctionne pas à tous les moments, et le succès dans ce jeu n'est que relatif à d'autres dans l'environnement du marché. La leçon économique à tirer de cet exemple simple est que la concurrence est bonne lorsqu'elle fournit un mécanisme de sélection qui favorise les groupes (ou entreprises) coopératifs et efficaces qui permettent à la production totale d'augmenter. Les variations qui améliorent l'efficacité et la coopération au sein des entreprises seront, au fil du temps, sélectionnées en fonction des choix des consommateurs sur le marché. Concurrence intra-entreprise avec coûts externes Pensons maintenant aux grandes entreprises qui ont plusieurs départements et fabriquent plusieurs produits avec une variété de clients différents. Nous pouvons également penser aux grandes bureaucraties en général, y compris les ministères. Peut-être que l'exemple ci-dessus vous a amené à penser que la concurrence au sein des départements de l'entreprise pourrait être un bon moyen de sélectionner les meilleurs. Malheureusement, cette approche pose un énorme problème d'incitation, car le succès relatif d'un ministère peut être dû à la répercussion des coûts sur un autre ou à son sabotage. Ainsi, la concurrence intra-entreprise qui se traduit par un processus de sélection évolutif est très risquée, et il est bien connu que les «silos» dans les entreprises peuvent entraîner un conflit entre ce qui est le mieux pour chaque silo et ce qui est le mieux pour l'entreprise. Malheureusement, dans la plupart des cas, les silos encouragent des comportements qui sont bénéfiques pour les occupants du silo, mais qui ne sont souvent pas dans le meilleur intérêt de l'ensemble de l'entreprise ou de ses clients. Il joue également entre les mains de la politique des entreprises, car les silos aident à garder les choses privées. Et nous savons tous qu'au bureau, l'information est le pouvoir. Un récent sondage de l'American Management Association a montré que 83% des dirigeants ont déclaré que des silos existaient dans leurs entreprises et que 97% pensent qu'ils ont un effet négatif. ( La source ) Je capture l'idée de sabotage, ou de répercuter les coûts externes sur d'autres services, dans le tableau ci-dessous. Ici, l'entreprise a deux départements (chaque petite table), et au sein de chaque département, il y a le choix de coopérer sur le projet A, qui fournit à ce département un gain de 20, ou sur le projet B, qui fournit un gain à ce département de 10 Cependant, le projet A entraîne un coût externe pour l'autre département de 15. Pour chaque département, il est préférable de coopérer sur A, en leur donnant 20 chacun, mais en leur infligeant également un coût externe de 15 chacun. Le gain global de l'entreprise n'est que de 10 dans cette situation. Cependant, si les départements coopèrent chacun en interne sur B, le gain global de l'entreprise est le double, à 20, car il n'y a pas d'autres coûts externalisés. Ainsi, pour les grandes organisations, l'émergence de silos aveugles à la situation des autres secteurs de l'entreprise peut aboutir à un choix de projets et d'investissements qui ne sont globalement pas optimaux et efficaces. Les entreprises qui trouvent des moyens de maintenir cette efficacité interdépartementale au fur et à mesure de leur croissance sont celles que le marché sélectionnera. Notez que ce problème est beaucoup plus grave dans les gouvernements où il n'y a pas de pression de sélection au niveau gouvernemental. Au mieux, il y a un changement occasionnel de gouvernement dans une démocratie, mais rarement cela incite fortement à changer les processus opérationnels à ce point. En effet, l'incitation à saboter d'autres groupes et à leur infliger des coûts découle également de la concurrence sur le marché en général et, à ce titre, fournit une base solide pour les lois et les interventions en matière de concurrence lorsqu'il existe des externalités négatives des activités de certaines entreprises. Poulets de Muir La leçon ici sur la concurrence sur le marché agissant comme un mécanisme de sélection pour favoriser les entreprises qui ont une forte coopération au sein du groupe est radicalement affichée dans les expériences de William Muir, qui a élevé des poulets et a soit sélectionné pour a) le poulet de ponte individuel le plus productif, ou b) la cage la plus productive de poules pondeuses (dans chaque cage se trouvaient 9 poulets). Les résultats conduisent à la maison le message de sélection de groupe est un processus qui augmente le nombre de coopérateurs et l'efficacité totale. La première méthode a favorisé les poules les plus méchantes qui ont atteint leur productivité en supprimant la productivité des autres poules. Après six générations, Muir a produit une nation de psychopathes, qui se sont arrachés et assassinés dans leurs attaques incessantes. Pas étonnant que la productivité des œufs ait chuté! Dans la deuxième approche, il a sélectionné les groupes les plus productifs et parce qu'ils étaient déjà un groupe qui fonctionnait bien ensemble, ils comprenaient des poules pacifiques et coopératives. ( La source ) La production d'œufs par les cages coopératives augmente de 160% sur quelques générations. Plus de détails ici Navigation après Je lisais hier soir une critique du livre Inequate Equilibria sur le blog Slate Star Codex qui explore plusieurs des mêmes idées plus en détail (je n'ai pas encore lu le livre, mais la revue liée donne je pense un très bon résumé de les idées). Bien sûr, ces idées ne sont pas nouvelles pour le commentateur NC, mais il est frappant de voir à quel point la plupart de ces informations sont assez bien connues de quiconque comment a passé un modèle économique introductif de base dans les hypothèses sous-jacentes - mais il n'a presque pas réussi à pénétrer pensée dominante. J'ai rencontré beaucoup de gens de gauche qui adhèrent toujours à une hypothèse assez grossière de «concurrence augmente l'efficacité». Je blâmerais l'efficacité maligne de la droite pour propager ses idées, mais cela reflète également un terrible échec de l'intelligensia penché de gauche, qui a permis à tant de fausses idées de saisir le récit. Norb David Grabber souligne votre point dans son essai, Hope In Common. La puissance de TINA et le manque d'alternatives imaginatives à la situation économique actuelle sont dus à la peur constamment générée par ceux qui souhaitent maintenir le statu quo. L'essai tente de clarifier les termes qui ont été rendus opaques afin de fomenter cette peur. Un point important est que le désespoir n'est pas naturel. Le désespoir doit être produit. Un autre est que le communisme existe déjà. Comme le décrit la droite, le communisme est un système défaillant qui ne peut pas fonctionner. Cependant, pour que tout soit fait dans le vrai monde, les gens doivent coopérer et vouloir atteindre certains objectifs. Chaque jour, les gens agissent en solidarité pour produire des résultats dans le monde. Le communisme, s'il est compris comme les actions des gens dirigées par chacun selon ses capacités et chacun selon ses besoins, est vraiment le fonctionnement du monde. L'idée est de savoir comment gérer le communisme. Vous pouvez utiliser des moyens autoritaires, dont le capitalisme n'est qu'un aspect de l'autoritarisme, ou vous pouvez démocratiser la gestion. Les capitalistes détestent la vraie démocratie. Il suffit de regarder le faux parti démocrate en Amérique. Un autre point soulevé par Graeber, et est souvent répété ici à NC, est que les alternatives ne peuvent en aucun cas avoir l'apparence de gagner ». Gagner tel que défini comme une organisation sociale alternative qui n'oppose pas les individus les uns contre les autres. Les mouvements doivent dissiper la peur et rallier la solidarité liée à des moyens concrets de gagner sa vie. non classique John Rose vlade visiteur Les cartels démontrent que la coopération est assez efficace - si par efficience on entend maximiser le profit pour moins de dépenses. Et les externalités contribuent à rendre les entreprises extrêmement efficaces à cet égard. Le meilleur exemple d'une entreprise qui a adopté un modèle de concurrence interne - et qui fait face à sa disparition imminente est bien sûr Sears. ambrit PlutoniumKun ambrit La Costra Nostra a résolu ce problème d'organisation via un mécanisme d'application qui n'est pas vraiment disponible pour les entreprises (pour autant que je sache). Et ce n'est vraiment pas aussi simple que de coopérer seulement. La société doit également disposer d'autres mécanismes d'apprentissage et d'innovation ainsi que d'un accès aux bonnes ressources et aux processus internes appropriés. Bien sûr, la coopération est essentielle, mais si les autres gars ont une meilleure équipe et / ou ont construit leur niche commerciale de manière plus intelligente, c'est un problème. Norb Avec les entreprises modernes, le «whacking» vient d'évoluer vers une forme plus socialement acceptable, à savoir détruire l'environnement et détruire des vies individuelles en refusant des opportunités d'emploi. Ces actions sont possibles parce que les individus ont internalisé le blâme pour leur propre échec. C'est leur faute, pas les institutions violentes ou les corporations. Tout cela montre le pouvoir de la violence systémique. La violence est très convaincante et durable. Donnez-moi une société pacifique et coopérative qui peut se défendre contre les tueurs pathologiques. Lorsque des mouvements / alternatives se forment qui peuvent assurer une sécurité pacifique, le reste tombera assez rapidement. Les sociétés ont évolué et ont atteint la taille et l'influence des États-nations. Mais le pouvoir et l'influence qui les ont amenés à cette position seront leur perte car ils ne peuvent pas gouverner efficacement une population. Ils sont basés sur la prédation, qui ne soutient pas une société cohésive. non classique Adam1 Votre commentaire me fait comprendre qu'il est tout aussi important de clarifier la production prévue. J'ai travaillé pour une entreprise une fois qui était horriblement toxique. La plupart des cadres non supérieurs ont travaillé très dur et de manière extrêmement coopérative pour faire fonctionner l'entreprise, mais le sr. la direction s'efforçait de maximiser ses primes et de plaire à ses maîtres, ce qui entraînait continuellement des réductions de ressources. À l'échelle macro, vous pouvez voir que l'élite ne s'intéresse qu'à produire des tas de dollars, même si cela signifie détruire la véritable richesse nationale tandis que les 99% se démènent pour gagner leur vie et, malheureusement, regarder la destruction de la richesse en cours autour d'eux (et convaincus / propagandisés que la faute de ses autres travailleurs / peuples). usine de non-sens Exactement. Cela s'applique également aux modèles écologiques, par opposition au modèle évolutif trop simplifié décrit dans l'article. Dans les sciences écologiques, qui traitent des populations d'organismes (plutôt que de l'histoire évolutive des organismes), de tels efforts pour appliquer des modèles évolutifs simples de fitness et de compétition n'ont pas permis de prédire les résultats écologiques et ont été abandonnés il y a plus de 50 ans. C'est pourquoi il est beaucoup plus logique d'adopter l'approche écologique - où nous voyons que la concurrence, la coopération et la dérive aléatoire (accident) jouent tous des rôles à peu près égaux dans la détermination des résultats (quelles populations survivent et prospèrent, et lesquelles ne le font pas). En ce qui concerne le mythe des marchés concurrentiels libres »qui sous-tend la théorie économique néoclassique qui régit le monde universitaire aujourd'hui, voir Ha Joon Chang: Aujourd'hui, la plupart des marchés sont peuplés et souvent manipulés par de grandes entreprises. Certains d'entre eux sont le seul fournisseur (monopole) ou, plus généralement, l'un des rares fournisseurs (oligopole) - pas seulement au niveau national mais de plus en plus au niveau mondial. Par exemple, Boeing et Airbus fournissent près de 90% des avions civils mondiaux. Les entreprises peuvent également être le seul acheteur (monopsone) ou l'un des rares acheteurs (oligopsone). … Les entreprises oligopolistiques ne peuvent pas manipuler leurs marchés autant qu'une entreprise monopolistique, mais elles peuvent délibérément s'entendre pour maximiser leurs profits en ne se sous-cotant pas mutuellement les prix - c'est ce qu'on appelle un cartel. … Les formes monopsonistes et oligopsonistes étaient considérées comme des curiosités théoriques il y a quelques décennies encore. Aujourd'hui, certaines d'entre elles sont encore plus importantes que les entreprises monopolistiques et oligopolistiques pour façonner notre économie, exerçant leurs pouvoirs en tant que l'un des rares acheteurs de certains produits, parfois à l'échelle mondiale, des entreprises comme Walmart, Amazon, Tesco et Carrefour font de grands exercices - parfois même définissant - influence sur ce qui est produit où, qui obtient la taille d'une tranche de profit et ce que les consommateurs achètent. - Économie: un guide de l'utilisateur John Rose non classique Ayn Rand a supposé «des règles du jeu équitables sur le plan idéologique, mais n'avait aucune intention de proposer ou de faire respecter cette interaction, qui n'a aucun historique d'action autre que la surveillance du gouvernement, la transparence, la responsabilité…. Dont aucune ne s'applique aujourd'hui .. ambrit Essentiellement, la société veut devenir un gardien des emplois pour les travailleurs de la construction qualifiés et semi-qualifiés. C'est altruiste. Oh, attendez. Maintenant je le vois. Les «élus» auraient tendance à acheter tous leurs matériaux pour la plupart sinon la totalité de leurs emplois, dans l'emporium, qu'ils soient affiliés ou non à Home Depot. Un mécanisme de survie simple si la vie vivante dépendait en partie d'un fournisseur qui pouvait également fournir des références professionnelles. Vous voulez parier que des hausses de prix «supplémentaires» sont à venir pour les produits HD? (Simplement pour compenser l'effort «supplémentaire» nécessaire pour mener à bien le programme d'emplois civiques, bien sûr.) Je me demande s'il y a une niche de fabrication pour les chapeaux en papier d'aluminium design? Je sens un plan rusé qui se cache. JTMcPhee J'ai fait soumissionner des professionnels qualifiés de Home Depot sur trois projets autour de la maison. Des trucs que je ne peux pas faire moi-même. Les personnes qui sont venues à la maison étaient des parodies du type vendeur bien formé. L'un d'eux a proposé que sa formation soit en communication »(propagande, marketing et vente), et parce que je suis peut-être trop courtois en personne, je l'ai laissé continuer pendant quelques heures et rassembler et saisir toutes mes données personnelles et même parler moi en demandant une carte de crédit de magasin (il y a un meunier né chaque minute). Finalement, le smarm est devenu trop, et j'ai empaqueté sans ménagement ses documents et son étui de présentation et son ordinateur portable et je l'ai montré à la porte, avec lui essayant toujours de «surmonter ma résistance aux ventes» et de vaincre mes objections »tout le temps… Les offres pour ces projets étaient de 25 à 50% supérieures à ce que d'autres (cherchant également à maximiser les bénéfices, bien sûr) offraient. Vous avez donc formé des vendeurs "à la recherche de commissions et de spiffs pour des vadrouilles qui font le travail et sont payés peut-être pas très bien mais ont une sorte de flux de travail prêt - jusqu'à ce que la population en général comprenne (à partir des médias sociaux et des critiques Internet) comment le arnaque fonctionne. Des «entrepreneurs HD indépendants», beaucoup d'entre eux effectuant le même travail de merde que beaucoup d'entrepreneurs », très peu d'efforts apparents de la part de HD pour le contrôle qualité ou la satisfaction du client si vous lisez les plaintes. Et oui, des succès anecdotiques rapportés par certains d'entre nous consommateurs »dans les transactions avec la HD, mais beaucoup plus de crapification, pour être transformés en auto-trompette par les spécialistes du marketing qui asservissent la HD. On se demande, dans une société de menteurs, comment chacun d'entre nous peut faire confiance »à n'importe lequel d'entre nous, puisque même les notes et les commentaires pour des choses comme Amazon et probablement la HD sont poussés et empilés et apparemment générés par des bots, tout cela par le travail des gens qui font juste leur travail et cherchent des angles, pour faire l'éloge des grandes corporations… Le Rev Kev JTMcPhee Norb Le Japon et la Chine ont fermé des sociétés avant qu'elles ne soient forcées de s'ouvrir par les pays occidentaux exploiteurs. À long terme, ce n'est pas une si bonne idée. Le pouvoir du peuple s'est retourné contre lui - l'individualisme occidental submergé par le trésor asiatique. La Chine communiste est un double sur le front de l'ironie. En fin de compte, il s'agit de défendre votre mode de vie, tant pour les individus que pour les nations. Peut-être que dans notre vie, nous verrons des changements majeurs dans la pensée et l'action. La paix, l'amour et la coopération sont les forces les plus fortes du monde. Soit cela, soit nous marchons simplement à travers le monde jusqu'à ce que nous ne le soyons pas. Le Rev Kev C'est ce que l'Occident se fixe. Auparavant, il faisait des choses que nous ne faisons pas dans l'Ouest. Un exemple que j'ai lu. Une entreprise japonaise tiendrait une réunion à l'échelle de l'entreprise pour voir où elle en est et où elle doit aller. Tout d'abord, ils demandent aux concierges. C'est vrai, les foutus concierges. Après cela, les supérieurs hiérarchiques, puis les superviseurs, les cadres inférieurs, les cadres supérieurs, puis les cadres. Au moment où ils sont arrivés au grand patron, ne pensez-vous pas qu'il avait une sacrée bonne idée de l'endroit exact où se trouve son entreprise et pourrait donc prendre une meilleure décision? Un autre exemple - une entreprise japonaise rencontrerait des problèmes financiers. Pour résoudre ce problème, le grand patron prend une réduction de salaire, puis les cadres supérieurs, puis la haute direction, etc. Pouvez-vous imaginer si nous l'avions fait ici, dans l'Ouest? Malheureusement pour les Japonais, ils ont adopté des idées occidentales de gestion d'entreprise et tout ce que les MBA ont enseigné. Le Japon a toujours eu beaucoup de problèmes mais il avait de bonnes idées. TomDority Comme nous l'avons vu dans notre dernière grande dépression, c'était le plan de match pour que tout le monde profite (rivalise) avec tout le monde en traitant le logement comme un atout appréciable

Selon James Williams, les sources géothermiques, une scène créative fluide et une histoire remontant aux guerriers vikings font de la capitale la plus septentrionale du monde une destination incontournable. Temps de trajet 3h 10min Plus d'un tiers des 323 000 habitants de l'Islande résident dans cette petite capitale très tournée vers l'extérieur. Ville cosmopolite née du commerce de la laine au XVIIIe siècle, elle a une atmosphère de petite ville et une scène artistique et musicale florissante. C'est l'une des villes les plus propres et les plus sûres au monde - et l'une des plus innovantes aussi. Où d'autre le conseil pourrait-il penser à éteindre les lampadaires pour une meilleure vue des aurores boréales? Que faire Naviguer à Reykjavik à pied est facile, grâce à sa taille compacte. Commencez par prendre l'ascenseur jusqu'au sommet de Hallgrímskirkja, une église en béton blanc de 73 mètres de haut qui ressemble à un orgue inversé et offre une vue panoramique sur les toits, la mer et les montagnes. Il y a même une statue de Leif Eiríkson, le Viking crédité de la découverte de l'Amérique du Nord. Les Islandais les plus célèbres incluent les musiciens Björk et Sigur Rós, ainsi que Olafur Elíasson, un artiste en partie responsable de la salle de concert Harpa en nid d'abeille sur le front de mer. Vous y trouverez de la musique orchestrale, jazz et folk ainsi que des événements tels que Sónar, un festival de musique électronique de pointe (16-18 février). Juste à l'extérieur, promenez-vous dans le vieux port avec ses excursions en bateau pour observer les baleines et les colonies de macareux, les cafés et les musées, puis passez au marché aux puces où vous pouvez parcourir les bandes dessinées vintage, les étagères de vêtements rétro et le vinyle, et garder un œil pour un lopapeysa classique (un pull très islandais, pour vous et moi). Les meilleurs vont vite, alors essayez également Thorvaldsens Bazar (coin Austurstræti et Veltusund) pour vos besoins en maille. Promenez-vous au Musée national où vous pourrez en apprendre davantage sur les guerres des chefs, la naissance de l'industrie de la pêche et la propagation du christianisme. Passez par l'étang Tjörnin, où les eaux chaudes attirent une variété d'oiseaux. Des générations ont apprécié les piscines géothermiques autour de l'île, et la plus célèbre est Blue Lagoon sur le chemin de l'aéroport. C'est un rituel qui fait partie de la vie quotidienne et il existe un certain nombre d'options de baignade, y compris la plage de Nauthólsvík. Où rester Icelandair Hotel Reykjavík Marina 00 354 444 4000, se trouve près du vieux port. Les chambres et les suites sont superbement excentriques avec des carreaux des années 70, du papier peint nautique et des carreaux en tartan, et beaucoup offrent une vue sur l'océan Atlantique et le mont Esja. Plus conventionnel mais tout aussi confortable est l'hôtel Reykjavík Centrum 00 354 514 6000, dans l'une des plus anciennes rues de la ville avec son propre musée qui abrite des reliques trouvées lors d'une rénovation. Hótel Borg 00 354 551 1440, a été fondé dans les années 1930 par un homme de cirque et donne sur la place Austurvöllur à côté du Parlement. Les chambres sont décorées avec du parquet, un mobilier monochrome et un spa utilisant des produits islandais DrBragi. Où manger et boire La bière a été illégale en Islande de 1915 à 1989, ce qui rend l'essor du brassage artisanal encore plus spécial. Skúli Craft Bar 00 354 519 6455, Aðalstræti 9 est l'endroit où les geeks de la bière vont discuter des notes du dernier projet d'invité. Au Einar Ben 00 354 511 5090, Veltusund 1, vous pourrez déguster des plats français et britanniques avec des touches islandaises. Tout est question de précision au Dill 00 354 552 1522, où chaque plaque déconstruite a été assemblée à l'aide de pinces. Le minimalisme est souligné par la simplicité des saveurs, avec des ingrédients sélectionnés en fonction de la saison, dont l'oie sauvage aux fruits rouges, la truite et le chou, et la tarte aux myrtilles. Ou vous pouvez essayer Grillmarket 00 354 571 7777, pour son utilisation de fumée et de charbon pour enflammer les saveurs de ses plats créatifs de viande et de poisson. Optez pour des côtes de porc avec une vinaigrette maison et des gâteaux de riz au piment. Le temps presse? Participez à une visite des aurores boréales avec Reykjavík Excursions qui vous emmène vers des sites d'observation optimaux juste en dehors de la ville. Si vous n'avez pas de chance et que vous n'en voyez pas, rejoignez gratuitement une visite ultérieure. Carte Information de voyage Information de voyage La monnaie est la couronne islandaise. L'heure est la même qu'au Royaume-Uni pendant l'hiver. Le temps de vol est de trois heures de Londres. Le coût de la compensation carbone est de 4,65 £. Pour plus de détails, faire son pain visitez S'y Rendre WOW Air vole quotidiennement de Gatwick à Reykjavik. EasyJet propose également des vols de Londres Gatwick à l'aéroport de Reykjavik-Keflavik sept jours par semaine. Ressources Visit Reykjavík est l'office de tourisme officiel et regorge d'informations pour vous aider à vous déplacer dans la ville.

Certaines piqûres de rappel qui devraient être obligatoires. Et celle que j'ai pu avoir samedi dernier en fait clairement partie. En effet, alors que je faisais un vol en hélico à Lyon, j'ai eu l'occasion de constater à quel point nous sommes peu de choses. C'est un truc que l'on perd facilement de vue. Nous passons tant de temps dans notre paysage urbain que l'on en vient à ne plus nous souvenir de l'univers qui existe plus loin. Mais ces complexes qui nous servent de foyers sont à la vérité de simples jouets face à la nature, et il suffit de prendre un peu de hauteur pour s'en rendre compte. Le plus déroutant, c'est qu'en dépit de tout, nous avons réussi en moins d'un siècle à occasionner un réchauffement planétaire. Cela en dit long sur ce que nous sommes. Et l'on pourrait dire que nous sommes des virus. Les virus sont minuscules, et parviennent cependant à intoxiquer de grands organismes. Les hommes sont infimes par rapport à la planète, mais sont quand même réussi à faire un trou dans la couche d'ozone. Et même à l'heure actuelle, certains affirment des imbéciles pour maintenir que tout va bien. Messieurs, mesdames, le particularisme intensifie les processus informatifs du marketing il devient donc nécessaire que la conjoncture actuelle intensifie les programmes cumulatifs des employés. C'est en toute conscience que je déclare avec conviction que l'experience programme les résultats analytiques des synergies car l'intervention entraîne les avenirs quantitatifs des synergies. Selon eux, nous serions bien incapables de chambouler le climat. Mais la démonstration est de très mauvaise foi : la maladie a bien des fois révélé que ce qui était petit peut avoir un effet à grande échelle. Si cela vous tente, hélicoptère Brive la Gaillarde je vous recommande de goûter aux joies du vol en hélico. Dans le ciel de Dole, c'était absolument extraordinaire. Mais je présume que la Terre est belle, où qu'on soit. Voilà le site par lequel je suis passé.Retrouvez plus d'informations sur l'organisateur de cette activité de vol en hélicoptère.